Certification professionnelle de managers :
Nos indicateurs de réussite aux formations Certifiantes ( données à décembre 2025):
Certificat Professionnel « Manager une équipe de proximité »
Eligible au CPF sous le numéro RS 6522
(en cours de renouvellement)
Formation certifiante débouchant sur le titre de manager de proximité professionnel.
Certificat Professionnel « Accompagner et manager avec les outils du coach »
Le stagiaire formé et certifié est un facilitateur de décision. Il accompagne aux changements. Il a acquis les compétences nécessaires à la pratique fiable et performante du coaching professionnel individuel et d’équipe sur le plan déontologique, comportemental, méthodologique et théorique.
GAGNER EN EFFICACITE ET EN GESTION DU TEMPS
Bien gérer votre temps de travail vous permet de gagner en efficacité et en productivité. La gestion du temps peut ainsi vous faire gagner jusqu’à une heure par jour.
GAGNER EN EFFICACITE ET EN GESTION DU STRESS
Réduire son stress est possible grâce aux outils et à notre pédagogie impliquante. Chacun y gagne en confort et en efficacité à son niveau et pour les autres.
Mieux communiquer grâce à l’Ennéagramme
Apprendre à quel type de personnalité l’on appartient peut parfois donner l’impression de porter une étiquette sur son front, mais pas avec l’ennéagramme !
PREVENIR ET/OU PRENDRE EN CHARGE L’EPUISEMENT PROFESSIONNEL
Le travail peut être source d’épanouissement, mais certaines situations peuvent générer du stress et un mal-être.
Non pris en compte, ces facteurs peuvent conduire à des conséquences graves, dont le burn-out, qu’il est essentiel de prévenir.
Etre le co-pilote de mon responsable
Cette formation s’adresse aux assistant(e)s souhaitant évoluer vers un rôle de véritable partenaire, renforcer leurs compétences relationnelles, gagner en confiance et élargir leurs responsabilités.
Management Intergénérationnel
La cohabitation de plusieurs générations en entreprise est un enjeu clé pour la performance et la transmission des savoirs.
Cette formation apporte aux managers et RH les clés et outils pour mettre en place un management intergénérationnel efficace.
Mener à bien la médiation en entreprise
La médiation en entreprise permet d’améliorer durablement le climat de travail en résolvant les conflits.
Cette formation apporte les méthodes, outils et principes nécessaires pour professionnaliser la démarche de médiation.
Piloter Efficacement un Projet
Le pilotage de projet ne se limite pas au suivi des délais et des ressources : c’est une activité décisionnelle.
Il repose sur l’analyse de l’avancement et des écarts afin d’ajuster le projet et garantir sa réussite.
Expérimenter par le jeu, la gestion d’une petite entreprise
Cette formation propose une mise en situation où les participants gèrent une entreprise fictive et prennent des décisions managériales.
Elle permet de mieux comprendre le fonctionnement de l’entreprise et les choix du management, notamment en contexte de changement.
Notre équipe est à votre disposition pour répondre à toute autre question au sujet de ces formations.
NOUVEAU ! Conduire l’Entretien de Parcours Professionnel (EPP)
L’entretien de parcours professionnel est un levier stratégique pour développer les compétences et fidéliser les collaborateurs.
Cette formation permet aux managers et RH d’en maîtriser le cadre, la posture et les outils pour en faire un véritable outil de management.
ANIMER DES REUNIONS EFFICACES
Les réunions sont essentielles pour la performance collective et la communication en entreprise.
Savoir les animer efficacement permet d’optimiser le temps, valoriser ses compétences et faire avancer les projets en équipe.
Mener à bien ses entretiens annuels
L’entretien annuel d’évaluation est un rendez-vous souvent incontournable de la fin d’année entre le manager et ses collaborateurs. L’occasion d’évaluer les compétences professionnelles du salarié, d’identifier ses points forts et ceux à améliorer, de fixer des objectifs pour l’année à venir.
Piloter votre activité de manager avec un tableau de Bord
Le tableau de bord est un outil clé pour piloter l’activité, suivre les objectifs et communiquer avec les équipes.
Cette formation permet aux managers de le concevoir et de l’utiliser comme un levier de performance opérationnelle et stratégique.
Animer une réunion en présentiel et à distance
Découvrez tous les outils pour mener à bien une réunion en présentiel et à distance!
Communiquer efficacement avec son équipe
Pour assurer son rôle stratégique de meneur d’hommes, le manager doit apprendre à mobiliser de nouvelles compétences relationnelles et trouver la juste distance entre affectivité et efficacité.
Optimiser son management à distance
Avec cette formation, découvrez les leviers pour réussir son management à distance, afin de maintenir l’esprit d’équipe et la cohésion entre collaborateurs.