Optimiser la réussite de votre entreprise

ALTITUDE vous accompagne dans la définition et la mise en place de stratégies gagnantes  et vous conseille dans de nombreux domaines :
développement commercial, management des ressources humaines, gestion de projet, relation client, stratégie de communication, organisation et changement, …

Notre démarche

Nos consultants, tous experts dans leur domaine d’intervention et maîtrisant le marché local, élaborent avec vous votre plan d’actions, dans le respect de votre culture d’entreprise et de votre vision stratégique. Notre objectif étant de vous apporter les outils et méthodes qui vous permettront de demeurer de bout en bout l’artisan de votre réussite.

Nos champs d’expertise

Le conseil en gestion de projet

Dès le départ, nous vous veillerons à vous apporter de nombreux conseils et outils pour mener à bien votre projet :

1. Clarifier d’emblée les rôles et responsabilités,
2. Etablir un retroplanning des échéances,
3. Se doter d’objectifs intermédiaires SMART,
4. Prévenir les dérapages dans le temps (diagramme de GANTT ou PERT)
5. Etc…

Dans le même temps, nous examinerons avec vous un pan de la gestion de projet qui est souvent sous-estimé : le facteur humain.

1. Comment faire comprendre la nécessité du changement aux personnes concernées ?
2. Comment leur donner envie de s’investir ?
3. Comment éviter que certains comportements se répercutent négativement sur l’avancée du projet ?
4. Comment tenir compte de cette part de fonctionnement irrationnel pour augmenter les chances de réussite de votre projet ?)

Le conseil en communication externe

La communication externe est au service de l’image de l’entreprise et de sa notoriété. Quelle que soit sa taille, chaque entreprise doit définir un positionnement en communication reposant sur son identité, ses valeurs et sa culture. Les enjeux sont la valorisation de ses savoir faire, la maîtrise de son image et la visibilité de son offre sur son marché ou son champ d’intervention.

Communiquer, c’est se faire connaître, mais c’est aussi interagir avec ses publics. A l’heure des réseaux sociaux et du Web 2.0, les entreprises et les institutions sont sans cesse en dialogue avec leurs cibles et soumises à leur jugement. Etablir une relation de qualité, qui engendre l’engagement et l’adhésion des consommateurs ou des administrés, tel est le défi de la communication externe aujourd’hui.

L’entreprise doit donc se mobiliser pour construire un plan de communication pertinent, véritable outil de développement. La condition sine qua non de la réussite de son plan : son intégration à la vision stratégique de l’entreprise.

Dans ce contexte, Altitude vous accompagne dans :

1. L’audit et l’analyse de vos besoins en communication,
2. L’élaboration de votre stratégie de communication,
3. La construction de votre plan de communication externe.

Le conseil en management de la parentalité en entreprise

La réglementation exige des entreprises de plus de 300 salariés, la négociation et la signature d’un Protocole d’Accord local sur l’égalité professionnelle.

Certaines font le choix de traiter en priorité la problématique de la conciliation vie professionnelle avec les responsabilités familiales en prévoyant qu’un temps d’échange sur l’équilibre vie professionnelle et vie familiale soit intégré à l’entretien annuel d’évaluation.

ALTITUDE accompagne les entreprises désireuses de sensibiliser et de former leurs managers évaluateurs à la prise en compte de la vie personnelle de leurs collaborateurs.

L’approche d’Altitude

Notre intervention s’appuie bien évidemment sur les situations éventuelles auxquelles les managers pourraient être confrontés : une coéquipière qui annonce sa grossesse, un collaborateur qui souhaite prendre son congé de paternité, une salariée qui envisage de demander un 4/5, un autre qui voudrait s’essayer le télétravail, etc.

Sur chacune de ces situations, nous aidons les managers à prendre du recul et à réfléchir sur les comportements à adopter, et à gérer « équitablement » une demande inattendue du salarié-parent.

Nous leurs rappelons également certaines règles de droit, afin de ne pas franchir la ligne jaune de ce qu’un employeur peut demander sans sortir du cadre légal et conventionnel.