Missions du référent harcèlement sexuel du CSE

Conformément à la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel, ce dernier aura trois missions. Le référent sera chargé d’orienter les salariés en cas de besoin. La seconde, de les informer sur leurs droits et obligations en matière de faits de harcèlement sexuel. La troisième s’inscrit dans une aide ou un accompagnement des victimes de harcèlement et de violences sexuelles. Le référent harcèlement sexuel du CSE peut aussi mener des campagnes de sensibilisation auprès des salariés.

Objectifs :

A l’issue de la formation les participants seront capables de :
- Maîtriser les contours du sexisme et quelles sont ses conséquences
- Connaître le cadre juridique et les obligations de chacun dans la lutte contre le harcèlement
- Reconnaître les situations de harcèlement sexuel ou moral au travail
- Identifier les comportements à risque et les situations à risque
- Prendre conscience des problèmes liés aux harcèlements pour anticiper, prévenir, réagir et lutter contre le harcèlement moral et sexuel
- Réagir face au harcèlement et prendre les bonnes mesures.

Pré-requis :

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Cible :

- Elus du CSE désignés comme référents Harcèlement sexuel, selon la loi du 5 septembre 2018

Durée :

1,5 jours, soit 10 heures.

Contenu :

- Introduction
- Connaître la règlementation et le périmètre du référent harcèlement sexuel
- Devenir acteur reconnu de la prévention du harcèlement sexuel
- Bien communiquer avec les différents acteurs
- Jeux de rôle : adopter les bons comportements

Modalités d’accès :

Formation possible en individuel / à la carte

Constitution des groupes :

- En INTRA : Groupe de 12 personnes maximum. Formation possible dans vos locaux (nous consulter)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités des collaborateurs et du consultant-formateur
- En INTER : la formation sera mise en place sous réserve d’atteindre un quota de 8 participants minimum par groupe (formation dans les locaux d’ALTITUDE)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités du consultant-formateur et sous réserve d’atteindre le quota de participants
- Formule personnalisée - Délais d’accès : en fonction des disponibilités du demandeur et de celles du consultant-formateur

Modalités, moyens et méthodes mobilisées et modalités d’évaluation :

Approche et méthodes pédagogiques :

En amont de la formation :

Dans tous les cas, un audit téléphonique préalable nous permet de déterminer et fixer la meilleure approche pédagogique pour atteindre une qualité de formation optimale – Test de positionnement

Le cours sera dispensé dans un langage simple et clair avec l’introduction de termes techniques à connaître et à maîtriser.
La théorie sera illustrée par des mises en situations concrètes.

- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Les apports théoriques sont suivis de mises en pratique.
- Jeux ludiques à visée pédagogique
- Tests, Quiz en salle
- Autodiagnostics
- Evaluations
- Brainstorming
- Exercices de créativité
- Travail en sous groupe
- Transmission par courrier électronique de documents supports à la suite de la formation.

Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation :

- Feuilles de présence,
- Formulaire d’évaluation de la formation,
- QUIZ, jeux, jeux de rôle, QCM etc… en cours de formation

Profil du formateur (Exemple de) :

• Diplômes : DESS Psychologie et Pratique de l’orientation
• Titres : Consultante Ressources Humaines
• Références : 16 ans d’expérience en Ressources Humaines. Chargée du Recrutement, de l’évaluation du personnel, du droit social collectif (Relations sociales), Droit social individuel (relations contractuelles), formalités d’embauche et de départ, procédures disciplinaires

Dernière mise à jour de la page en 2022