Le plan de communication est l’outil sur lequel repose la stratégie de communication de toute organisation, publique ou privée. Conquérir de nouveaux marchés, fidéliser sa clientèle, changer son positionnement, améliorer ses relations avec ses partenaires ou ses administrés… les enjeux de la communication sont déterminants pour la pérennité de l’entreprise et la légitimité des institutions.
Avec cette formation, vous acquérez une méthodologie rigoureuse pour définir et déployer un plan de communication pertinent, au service de la stratégie de votre entreprise.

Objectifs :

Acquérir la méthode et les outils de base pour définir un plan de communication répondant précisément aux objectifs de l’entreprise

Pré-requis :

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Cible :

Tout salarié amené à prendre en charge tout ou partie de la communication de son entreprise ou de son institution

Durée :

2 jours soit 14 heures espacées dans le temps

Contenu :

- Diagnostiquer l’existant,
- Définir ses objectifs et ses cibles,
- Concevoir le plan au service de la stratégie de l’entreprise,
- Planifier et budgéter les actions,
- Mesurer l’efficacité du plan de communication.

Modalités d’accès :

Formation possible en individuel / à la carte

Constitution des groupes :

- En INTRA : Groupe de 12 personnes maximum. Formation possible dans vos locaux (nous consulter)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités des collaborateurs et du consultant-formateur
- En INTER : la formation sera mise en place sous réserve d’atteindre un quota de 8 participants minimum par groupe (formation dans les locaux d’ALTITUDE)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités du consultant-formateur et sous réserve d’atteindre le quota de participants
- Formule personnalisée - Délais d’accès : en fonction des disponibilités du demandeur et de celles du consultant-formateur

Modalités, moyens et méthodes mobilisées et modalités d’évaluation :

Approche et méthodes pédagogiques :

En amont de la formation :

Dans tous les cas, un audit téléphonique préalable nous permet de déterminer et fixer la meilleure approche pédagogique pour atteindre une qualité de formation optimale – Test de positionnement

Le cours sera dispensé dans un langage simple et clair avec l’introduction de termes techniques à connaître et à maîtriser.
La théorie sera illustrée par des mises en situations concrètes.

- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Les apports théoriques sont suivis de mises en pratique.
- Jeux ludiques à visée pédagogique
- Tests, Quiz en salle
- Autodiagnostics
- Evaluations
- Brainstorming
- Exercices de créativité
- Travail en sous groupe
- Transmission par courrier électronique de documents supports à la suite de la formation.

Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation :

- Feuilles de présence,
- Formulaire d’évaluation de la formation,
- QUIZ, jeux, jeux de rôle, QCM etc… en cours de formation

Profil du formateur (Exemple de) :

- Qualifications :  – Certificat de Manager Coach – Certificat de Manager de proximité – Certificat CESA DIRIGEANT PM
- Titres : Médiateur professionnel inscrit près de la Cour d’Appel – Membre de la chambre de Médiation et d’arbitrage depuis 2014 – Présidente de la Commission de médiation DALO
- Directrice d’exploitation – Directrice Communication – Relations publiques – Secrétaire Générale (GIDOS Martinique) – Directrice Relations internationales et Protocole -
- Références : 18 ans d’expérience professionnelle à un poste de Direction (10 ans en collectivité, 8 ans dans le secteur privé et associatif
- Diplômes : Licence information et communication

Dernière mise à jour de la page en 2022