En cours de renouvellement !
Formation Manager une équipe de proximité, parcours certifiant FFP
Durée :
La durée globale est de 132 heures
Objectifs :
- Intégrer les compétences managériales requises dans la posture de manageur de proximité
- Maîtriser les outils fondamentaux théoriques et pratiques du manageur professionnel dans le respect du droit du travail et de la culture de l’organisation privée ou publique
- Animer l’équipe au quotidien pour atteindre les objectifs
Cible :
Manageurs opérationnels ou/et fonctionnels, majoritairement issus de la promotion interne, en prise de poste ou non, exerçant dans tous les domaines d’activité managériale (industrie, commerce, hôtellerie, tertiaire, agriculture, bâtiment …)
Pré-requis et évaluation de positionnement :
Prérequis :
Expérience professionnelle dans une activité de management opérationnel ou fonctionnel, ou prise de poste (nomination) en cours
Sélection sur :
- Un dossier d’inscription, une lettre de motivation à suivre cette formation accompagnée d’un CV
- Un entretien individuel préalable permet d’étudier chaque candidature.
Profil du formateur :
Expert en management hiérarchique et fonctionnel
Contenu :
- Module 1 - Management d’équipe :
Comprendre le fonctionnement d’une équipe et créer une dynamique
- Module 2 - Management d’individus :
Adopter une posture de manageur et adapter son management à chacun
- Module 3 - La communication et la gestion des conflits :
Développer son aisance relationnelle et résoudre les conflits
- Module 4 - Piloter efficacement un projet :
Intégrer les fondamentaux, les différentes dimensions d’un projet
- Module 5 - Gestion du temps et du stress :
Mettre en place des outils pour mieux gérer le temps et le stress
- Module 6 - Animation de réunion – préparation à la certification :
Se préparer, animer des réunions et obtenir l’implication des participants – préparation à la certification
- Module 7 : Certification
Méthodes pédagogiques :
- 6 modules 2 jours + 2 jours de certification
- 98 heures de formation en présentiel
- 4 heures d’accompagnement personnalisé en tête à tête pour la conception du projet et la préparation à la soutenance.
- Travail personnel dirigé (autoformation accompagnée : 30 heures estimées) en FOAD
Moyens matériels :
Nos salles sont modulables et toutes équipées d’ordinateurs portables, de paperboards numériques, de caméscope, etc…
Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation :
LE DEROULEMENT DU CERTIFICAT :
– Présentation d’un dossier individuel
– Echanges avec le jury
À l’issue de l’épreuve, les résultats sont communiqués par la présidente du jury de manière individuelle au candidat, le jour même de la session d’examen.
Constitution des groupes :
- En INTRA : Groupe de 12 personnes maximum. Formation possible dans vos locaux (nous consulter)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités des collaborateurs et du consultant-formateur
- En INTER : la formation sera mise en place sous réserve d’atteindre un quota de 8 participants minimum par groupe (formation dans les locaux d’ALTITUDE)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités du consultant-formateur et sous réserve d’atteindre le quota de participants
Nous avons 2 promotions par an en interentreprises.
Vous souhaitez obtenir plus d’informations sur cette formation, obtenir un devis, découvrir les solutions de financement ? Notre équipe est à votre disposition !
Dernière mise à jour de la page en 2023