La prévention des risques psychosociaux est une préoccupation partagée entre les responsables RH et les managers. Au plus près des équipes et des collaborateurs, les managers sont les premiers à pouvoir anticiper les situations à risques et répondre au plus vite.

Objectifs

- Appréhender la démarche générale de prévention des risques psycho-sociaux et identifier les RPS comme un risque professionnel,
- Se repérer dans le cadre juridique des risques psychosociaux.
- Mettre en place des indicateurs pour anticiper les situations à risque.
- Affûter sa capacité à identifier les premiers signes d’alerte.
- Agir rapidement face aux situations déclarées.
- Reconnaître une démarche de prévention agissant sur les RPS
- Adopter une posture managériale qui combine performance et qualité de vie au travail

Contenu

- Définir les risques psychosociaux (RPS) et savoir les différencier
- Maîtriser ses responsabilités et celles de l’employeur en matière de RPS
- Repérer les sources de stress dans son environnement de travail
- Connaître les impacts des RPS sur la qualité de vie et la performance au travail
- Délimiter son rôle et sa mission de manager dans la prévention des RPS
- Boîte à outils : les outils du manager pour favoriser qualité de vie au travail et performance dans son équipe
- Détecter et prévenir les situations à risque : harcèlement moral, suicide, burn-out…

Modalités d’accès

- En INTRA : Groupe de 12 personnes maximum. Formation possible dans vos locaux (nous consulter)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités des collaborateurs et du consultant-formateur
- En INTER : la formation sera mise en place sous réserve d’atteindre un quota de 8 participants minimum par groupe (formation dans les locaux d’ALTITUDE)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités du consultant-formateur et sous réserve d’atteindre le quota de participants
- Formule personnalisée - Délais d’accès : en fonction des disponibilités du demandeur et de celles du consultant-formateur

- Cette formation nécessite une déclaration préalable auprès de l’INRS au moins 15 jours avant le démarrage de la formation.

Durée

14 heures soit 2 jours en présentiel, en continu ou en discontinu

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Cible

- Personnel d’encadrement
- Tout manager d’équipe

Modalités, moyens et méthodes mobilisées et modalités d’évaluation :

Moyens pédagogiques et techniques :

- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Les outils et techniques transmis seront issus d’approches diverses maîtrisées par l’intervenant et prenant leur origine dans le coaching individuel et collectif, la cohésion d’équipes, la relation d’aide, la psychothérapie, le développement personnel. Ces approches privilégient le pragmatisme, l’orientation solution, la responsabilisation de soi, le respect et la valorisation de la personne.
- Ces approches privilégient le pragmatisme, l’orientation solution, la responsabilisation de soi, le respect et la valorisation de la personne.
- Transmission par courrier électronique de documents supports à la suite de la formation.

Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation :

- Feuilles de présence,
- Mises en situation,
- Formulaire d’évaluation de la formation,
- A l’issue de la formation, ALTITUDE délivre une attestation de fin de formation à chaque stagiaire, mentionnant leur numéro d’Acteur de la prévention des Risques Psychosociaux (numéro délivré par l’INRS et la CGSSM)

Profil du formateur (Exemple):

- Titres : Psychologue Sociale et du Travail – Habilitée intervenante Risques psychosociaux par la Direction des Risques Professionnelle CGSSM

- Références : 18 ans d’expérience en qualité de Consultante-formatrice en Psychologie du Travail – Accompagnement au changement – Burn out et stress professionnel – Psychosociologie des organisations – GPEC – Etc…

Dernière mise à jour de la page en 2022