{"id":861,"date":"2024-12-04T16:08:07","date_gmt":"2024-12-04T16:08:07","guid":{"rendered":"https:\/\/altitudefc.com\/?page_id=861"},"modified":"2024-12-04T16:08:07","modified_gmt":"2024-12-04T16:08:07","slug":"manager-les-seniors-et-conduire-lentretien-de-seconde-partie-de-carriere","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/altitudefc.com\/index.php\/manager-les-seniors-et-conduire-lentretien-de-seconde-partie-de-carriere\/","title":{"rendered":"Manager les Seniors et conduire l\u2019entretien de seconde partie de carri\u00e8re"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<\/p>\n<blockquote class=\"blockquote\">\n<p>L\u2019heure est au prolongement de la vie active. Les entreprises sont donc plus que jamais confront\u00e9es \u00e0 la gestion de leurs salari\u00e9s seniors. Afin d\u2019anticiper le probl\u00e8me, celles-ci peuvent s\u2019appuyer sur la GPEC, un dispositif permettant d\u2019inscrire le parcours professionnel des collaborateurs dans une perspective de long terme, en pr\u00e9voyant les besoins futurs de la soci\u00e9t\u00e9 en mati\u00e8re de RH.<br \/>Avec comme r\u00e9percussions concr\u00e8tes des formations, des am\u00e9nagements des postes de travail ou du tutorat.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h3>Objectifs<\/h3>\n<p>&#8211; Mesurer les enjeux professionnels et personnels des seniors,<br \/>&#8211; Prendre en main et dynamiser ses prochaines ann\u00e9es de vie professionnelle.<\/p>\n<h3>Contenu<\/h3>\n<p>&#8211; Le cadre juridique et les enjeux de l\u2019allongement de la vie au travail,<br \/>&#8211; S\u00e9curiser les parcours des seniors,<br \/>&#8211; Le recrutement et l\u2019int\u00e9gration d\u2019un senior,<br \/>&#8211; G\u00e9rer la seconde partie de carri\u00e8re,<br \/>&#8211; Transferts des expertises des seniors.<\/p>\n<h3>Modalit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s<\/h3>\n<h5>Constitution des groupes :<\/h5>\n<p>&#8211; En INTRA : Groupe de 12 personnes maximum. Formation possible dans vos locaux (nous consulter)<br \/>D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s : en fonction des disponibilit\u00e9s des collaborateurs et du consultant-formateur<br \/>&#8211; En INTER : la formation sera mise en place sous r\u00e9serve d\u2019atteindre un quota de 8 participants minimum par groupe (formation dans les locaux d\u2019ALTITUDE)<br \/>D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s :\u00a0en fonction des disponibilit\u00e9s du consultant-formateur et sous r\u00e9serve d\u2019atteindre le quota de participants<br \/>&#8211; Formule personnalis\u00e9e &#8211;\u00a0D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s : en fonction des disponibilit\u00e9s du demandeur et de celles du consultant-formateur<\/p>\n<h3>Dur\u00e9e<\/h3>\n<p>2 jours soit 14 heures espac\u00e9es dans le temps.<\/p>\n<h3>Pr\u00e9-requis<\/h3>\n<p>Cette formation ne n\u00e9cessite pas de pr\u00e9requis<\/p>\n<h3>Cible<\/h3>\n<p>Tout salari\u00e9 impliqu\u00e9 dans la gestion des ressources humaines et des comp\u00e9tences.<\/p>\n<h1>Modalit\u00e9s, moyens et m\u00e9thodes mobilis\u00e9es et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation :<\/h1>\n<h3>Moyens p\u00e9dagogiques et techniques :<\/h3>\n<p>Dans tous les cas, un audit t\u00e9l\u00e9phonique pr\u00e9alable nous permet de d\u00e9terminer et fixer la meilleure approche p\u00e9dagogique pour atteindre une qualit\u00e9 de formation optimale \u2013 Test de positionnement<\/p>\n<p>Le cours sera dispens\u00e9 dans un langage simple et clair avec l\u2019introduction de termes techniques \u00e0 conna\u00eetre et \u00e0 ma\u00eetriser.<br \/>La th\u00e9orie sera illustr\u00e9e par des mises en situations concr\u00e8tes.<\/p>\n<p>&#8211; Accueil des stagiaires dans une salle d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la formation.<br \/>&#8211; Les apports th\u00e9oriques sont suivis de mises en pratique.<br \/>&#8211; Jeux ludiques \u00e0 vis\u00e9e p\u00e9dagogique<br \/>&#8211; Tests, Quiz en salle<br \/>&#8211; Autodiagnostics<br \/>&#8211; Evaluations<br \/>&#8211; Brainstorming<br \/>&#8211; Exercices de cr\u00e9ativit\u00e9<br \/>&#8211; Travail en sous groupe<br \/>&#8211; Transmission par courrier \u00e9lectronique de documents supports \u00e0 la suite de la formation.<\/p>\n<h3><b>Dispositif de suivi de l\u2019ex\u00e9cution et d\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de la formation :<\/b><\/h3>\n<p>&#8211; Feuilles de pr\u00e9sence,<br \/>&#8211; Formulaire d\u2019\u00e9valuation de la formation,<br \/>&#8211; QUIZ, jeux, jeux de r\u00f4le, QCM etc\u2026 en cours de formation<\/p>\n<h3><b>Profil du formateur :<\/b><\/h3>\n<ul>\n<li><b>Titres\u00a0:<\/b>\u00a0Ancien Chef de service communication, Responsable de reporting, Ancien Directeur de projet en organisation au groupe AXA, notamment en charge de la communication et de la mise en place de projets internationaux.<\/li>\n<li>Animation de s\u00e9minaires internationaux, de groupe de travail, de comit\u00e9s de pilotage.<\/li>\n<li><b>R\u00e9f\u00e9rences\u00a0:<\/b>\u00a030 ans d\u2019exp\u00e9rience de management fonctionnel ou\/et hi\u00e9rarchique et parall\u00e8lement 25 ans d\u2019exp\u00e9rience dans la formation dont 24 ans aux Antilles.<\/li>\n<li>Aujourd\u2019hui, se qualifie \u00ab\u00a0<b>d\u2019\u00e9claireur<\/b>\u00a0\u00bb d\u2019entreprise en mettant ses connaissances au service des entreprises sous plusieurs angles\u00a0:<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 L\u2019Audit d\u2019organisation ou fonctionnel<br \/>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Le Conseil et l\u2019accompagnement \u00e0 la r\u00e9alisation de projet<br \/>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La Formation en management, communication\u2026<br \/>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Le Coaching individuel ou collectif (d\u2019\u00e9quipe) en tant que Praticien coach certifi\u00e9 CT.<br \/>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Master PNL<br \/>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Certifi\u00e9e AFAQ coach professionnel ISO 17024\u00a0:2008<br \/>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Form\u00e9e \u00e0 l\u2019enn\u00e9agramme, GTS, AT \u2026<br \/>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Certifi\u00e9e et agr\u00e9e formateur PROCESS COM<br \/>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Certifi\u00e9e et agr\u00e9\u00e9e Coach PROCESS COM.<br \/>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Praticien en Psychologie Positive au travail<br \/>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Praticien en Appr\u00e9ciative Inquiry<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb3_4,1_4&Prime; 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