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L\u2019\u00e9volution des organisations entra\u00eene de nouvelles pratiques de management quand l\u2019\u00e9quipe se trouve \u00e9clat\u00e9e g\u00e9ographiquement, travaille avec les nouvelles technologies ou dans des projets transversaux. Manager \u00e0 distance requiert des modes d\u2019organisation et de communication in\u00e9dits. L\u2019enjeu est de f\u00e9d\u00e9rer, favoriser la coh\u00e9sion et permettre les \u00e9changes. Cette formation au management \u00e0 distance vous fournit les outils pour r\u00e9ussir :
– Rep\u00e9rer ses pratiques actuelles et les leviers d\u2019actions pour manager une \u00e9quipe \u00e0 distance,
– Mettre en place les r\u00e8gles de fonctionnement et les outils sp\u00e9cifiques pour mieux manager son \u00e9quipe \u00e0 distance,
– Structurer son management et animer une \u00e9quipe en r\u00e9seau (t\u00e9l\u00e9travail, collaborateurs \u00e9loign\u00e9s),
– Savoir organiser et optimiser le temps de l\u2019\u00e9quipe,
– Tirer parti des nouvelles technologies pour optimiser la communication.<\/p>\n
Cette formation ne n\u00e9cessite pas de pr\u00e9requis<\/p>\n
Manager, responsable d\u2019\u00e9quipe, chef de projets souhaitant apprivoiser la distance et garantir l\u2019efficacit\u00e9 de leurs collaborateurs (t\u00e9l\u00e9travail, collaborateur \u00e9loign\u00e9 g\u00e9ographiquement)<\/p>\n
2 jours soit 14 heures espac\u00e9es dans le temps.<\/p>\n
– Comprendre et s\u2019adapter : les sp\u00e9cificit\u00e9s du management d\u2019une \u00e9quipe \u00e0 distance
– Manager et motiver une \u00e9quipe dispers\u00e9e
– D\u00e9finir en commun les r\u00e8gles du jeu pour instaurer une relation de confiance
– Tirer parti des nouvelles technologies pour garder le lien : les outils du management \u00e0 distance
– Organiser le travail au quotidien et garantir l\u2019efficacit\u00e9 de ses \u00e9quipes<\/p>\n
Formation possible en individuel \/ \u00e0 la carte<\/p>\n
– En INTRA : Groupe de 12 personnes maximum. Formation possible dans vos locaux (nous consulter)
D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s : en fonction des disponibilit\u00e9s des collaborateurs et du consultant-formateur
– En INTER : la formation sera mise en place sous r\u00e9serve d\u2019atteindre un quota de 8 participants minimum par groupe (formation dans les locaux d\u2019ALTITUDE)
D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s :\u00a0en fonction des disponibilit\u00e9s du consultant-formateur et sous r\u00e9serve d\u2019atteindre le quota de participants
– Formule personnalis\u00e9e –\u00a0D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s : en fonction des disponibilit\u00e9s du demandeur et de celles du consultant-formateur<\/p>\n
Dans tous les cas, un audit t\u00e9l\u00e9phonique pr\u00e9alable nous permet de d\u00e9terminer et fixer la meilleure approche p\u00e9dagogique pour atteindre une qualit\u00e9 de formation optimale \u2013 Test de positionnement<\/p>\n
Le cours sera dispens\u00e9 dans un langage simple et clair avec l\u2019introduction de termes techniques \u00e0 conna\u00eetre et \u00e0 ma\u00eetriser.
La th\u00e9orie sera illustr\u00e9e par des mises en situations concr\u00e8tes.<\/p>\n
– Accueil des stagiaires dans une salle d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la formation.
– Les apports th\u00e9oriques sont suivis de mises en pratique.
– Jeux ludiques \u00e0 vis\u00e9e p\u00e9dagogique
– Tests, Quiz en salle
– Autodiagnostics
– Evaluations
– Brainstorming
– Exercices de cr\u00e9ativit\u00e9
– Travail en sous groupe
– Transmission par courrier \u00e9lectronique de documents supports \u00e0 la suite de la formation.<\/p>\n
– Feuilles de pr\u00e9sence,
– Formulaire d\u2019\u00e9valuation de la formation,
– QUIZ, jeux, jeux de r\u00f4le, QCM etc\u2026 en cours de formation<\/p>\n
Titres : Chef de service communication, Responsable de reporting, Directeur de projet en organisation au groupe AXA, notamment en charge de la communication et de la mise en place de projets internationaux.<\/p>\n
Animation de s\u00e9minaires internationaux, de groupe de travail, de comit\u00e9s de pilotage.<\/p>\n
R\u00e9f\u00e9rences : 30 ans d\u2019exp\u00e9rience de management fonctionnel ou\/et hi\u00e9rarchique et parall\u00e8lement 25 ans d\u2019exp\u00e9rience dans la formation dont 20 ans aux Antilles.<\/p>\n
Aujourd\u2019hui, se qualifie \u00ab d\u2019\u00e9claireur \u00bb d\u2019entreprise en mettant ses connaissances au service des entreprises sous plusieurs angles :
– L\u2019Audit d\u2019organisation ou fonctionnel
– Le Conseil et l\u2019accompagnement \u00e0 la r\u00e9alisation de projet
–\u00a0La Formation en management, communication\u2026
– Le Coaching individuel ou collectif (d\u2019\u00e9quipe) en tant que Praticien coach certifi\u00e9 CT.
– Master PNL
– Form\u00e9e \u00e0 l\u2019enn\u00e9agramme, GTS, AT, CNV, coh\u00e9rence cardiaque \u2026
– Certifi\u00e9e et agr\u00e9\u00e9e formateur PROCESS COM
– Certifi\u00e9e et agr\u00e9\u00e9e Coach PROCESS COM.
– Praticienne de la Psychologie positive
– Praticien en Appr\u00e9ciative Inquiry
– Certifi\u00e9e Communication Interpersonnelle
– Form\u00e9e aux fondamentaux de la psychopathologie<\/p>\n
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Objectifs : L\u2019\u00e9volution des organisations entra\u00eene de nouvelles pratiques de management quand l\u2019\u00e9quipe se trouve \u00e9clat\u00e9e g\u00e9ographiquement, travaille avec les nouvelles technologies ou dans des projets transversaux. Manager \u00e0 distance requiert des modes d\u2019organisation et de communication in\u00e9dits. L\u2019enjeu est de f\u00e9d\u00e9rer, favoriser la coh\u00e9sion et permettre les \u00e9changes. Cette formation au management \u00e0 distance […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-827","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/altitudefc.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/827","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/altitudefc.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/altitudefc.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altitudefc.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/altitudefc.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=827"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/altitudefc.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/827\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":829,"href":"https:\/\/altitudefc.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/827\/revisions\/829"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/altitudefc.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=827"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}