{"id":792,"date":"2024-12-04T13:56:08","date_gmt":"2024-12-04T13:56:08","guid":{"rendered":"https:\/\/altitudefc.com\/?page_id=792"},"modified":"2024-12-04T13:56:08","modified_gmt":"2024-12-04T13:56:08","slug":"mener-a-bien-la-mediation-en-entreprise-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/altitudefc.com\/index.php\/mener-a-bien-la-mediation-en-entreprise-2\/","title":{"rendered":"Mener \u00e0 bien la m\u00e9diation en entreprise"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4&Prime; theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime; sticky_enabled=\u00a0\u00bb0&Prime;]<\/p>\n<blockquote class=\"blockquote\">\n<p>La m\u00e9diation am\u00e9liore durablement le climat interne de l\u2019entreprise par le biais de la r\u00e9solution des conflits individuels ou interservices.<br \/>Etre un facilitateur et amener les groupes ou les personnes \u00e0 construire eux-m\u00eames les termes de leur accord ne s\u2019improvise pas.<br \/>Aussi ce module court et op\u00e9rationnel offre-t-il par la transmission de principes d\u00e9ontologiques, d\u2019une m\u00e9thodologie et d\u2019outils pratiques la possibilit\u00e9 de professionnaliser une d\u00e9marche mise en place de la m\u00e9diation en entreprise.<\/p>\n<\/blockquote>\n<h2>Objectifs :<\/h2>\n<p>&#8211; Appr\u00e9hender les comp\u00e9tences du m\u00e9diateur dans la perspective de pouvoir mener \u00e0 bien ses premi\u00e8res m\u00e9diations,<br \/>&#8211; Mieux diagnostiquer les conflits, et les modes d\u2019intervention (Transfert de rep\u00e8res et techniques),<br \/>&#8211; Se former \u00e0 la conduite d\u2019une m\u00e9diation,<br \/>&#8211; Mener des m\u00e9diations en entreprise,<br \/>&#8211; Se positionner comme facilitateur et accompagnateur lors du conflit et lors de changements.<\/p>\n<h2>Pr\u00e9-requis :<\/h2>\n<p>Cette formation ne n\u00e9cessite pas de pr\u00e9requis<\/p>\n<h2>Cible :<\/h2>\n<p>Tout public<\/p>\n<h2>Dur\u00e9e :<\/h2>\n<p>3 jours soit 21 heures espac\u00e9es dans le temps.<\/p>\n<h2>Contenu :<\/h2>\n<p>&#8211; Appr\u00e9hender le champ de la m\u00e9diation,<br \/>&#8211; La dimension \u00e9motionnelle du conflit,<br \/>&#8211; Les r\u00e9flexes d\u00e9fensifs (sous-entendus, non-dits, arri\u00e8res pens\u00e9es),<br \/>&#8211; Le m\u00e9diateur facilitateur de la qualit\u00e9 relationnelle,<br \/>&#8211; Ma\u00eetriser les outils de la m\u00e9diation,<br \/>&#8211; Conduire une m\u00e9diation : s\u2019approprier le processus en 4 \u00e9tapes,<br \/>&#8211; Engager les parties vers la r\u00e9solution : permettre de jeter les bases d\u2019un accord.<\/p>\n<h2>Modalit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s :<\/h2>\n<p>Formation possible en individuel \/ \u00e0 la carte<\/p>\n<h2>Constitution des groupes :<\/h2>\n<p>&#8211; En INTRA : Groupe de 12 personnes maximum. Formation possible dans vos locaux (nous consulter)<br \/>D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s : en fonction des disponibilit\u00e9s des collaborateurs et du consultant-formateur<br \/>&#8211; En INTER : la formation sera mise en place sous r\u00e9serve d\u2019atteindre un quota de 8 participants minimum par groupe (formation dans les locaux d\u2019ALTITUDE)<br \/>D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s :\u00a0en fonction des disponibilit\u00e9s du consultant-formateur et sous r\u00e9serve d\u2019atteindre le quota de participants<br \/>&#8211; Formule personnalis\u00e9e &#8211;\u00a0D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s : en fonction des disponibilit\u00e9s du demandeur et de celles du consultant-formateur<\/p>\n<h1>Modalit\u00e9s, moyens et m\u00e9thodes mobilis\u00e9es et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation :<\/h1>\n<h2>Approche et m\u00e9thodes p\u00e9dagogiques :<\/h2>\n<h3><strong>En amont de la formation :<\/strong><\/h3>\n<p>Dans tous les cas, un audit t\u00e9l\u00e9phonique pr\u00e9alable nous permet de d\u00e9terminer et fixer la meilleure approche p\u00e9dagogique pour atteindre une qualit\u00e9 de formation optimale \u2013 Test de positionnement<\/p>\n<p>Le cours sera dispens\u00e9 dans un langage simple et clair avec l\u2019introduction de termes techniques \u00e0 conna\u00eetre et \u00e0 ma\u00eetriser.<br \/>La th\u00e9orie sera illustr\u00e9e par des mises en situations concr\u00e8tes.<\/p>\n<p>&#8211; Accueil des stagiaires dans une salle d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la formation.<br \/>&#8211; Les apports th\u00e9oriques sont suivis de mises en pratique.<br \/>&#8211; Jeux ludiques \u00e0 vis\u00e9e p\u00e9dagogique<br \/>&#8211; Tests, Quiz en salle<br \/>&#8211; Autodiagnostics<br \/>&#8211; Evaluations<br \/>&#8211; Brainstorming<br \/>&#8211; Exercices de cr\u00e9ativit\u00e9<br \/>&#8211; Travail en sous groupe<br \/>&#8211; Transmission par courrier \u00e9lectronique de documents supports \u00e0 la suite de la formation.<\/p>\n<h2>Dispositif de suivi de l\u2019ex\u00e9cution et d\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de la formation :<\/h2>\n<p>&#8211; Feuilles de pr\u00e9sence,<br \/>&#8211; Formulaire d\u2019\u00e9valuation de la formation,<br \/>&#8211; QUIZ, jeux, jeux de r\u00f4le, QCM etc\u2026 en cours de formation<\/p>\n<h2>Profil du formateur (Exemple de) :<\/h2>\n<p>&#8211; Qualifications :\u00a0 \u2013 Certificat de Manager Coach \u2013 Certificat de Manager de proximit\u00e9 \u2013 Certificat CESA DIRIGEANT PME<br \/>&#8211; Titres : M\u00e9diateur professionnel inscrit pr\u00e8s de la Cour d\u2019Appel \u2013 Membre de la chambre de M\u00e9diation et d\u2019arbitrage\u00a0 depuis 2014 \u2013 Pr\u00e9sidente de la Commission de m\u00e9diation DALO<br \/>&#8211; Directrice d\u2019exploitation \u2013 Directrice Communication \u2013 Relations publiques \u2013 Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9rale (GIDOS Martinique) \u2013 Directrice Relations internationales et Protocole &#8211;<br \/>&#8211; R\u00e9f\u00e9rences : 17 ans d\u2019exp\u00e9rience professionnelle \u00e0 un poste de Direction (10 ans en collectivit\u00e9, 8 ans dans le secteur priv\u00e9 et associatif<br \/>Dipl\u00f4mes : Licence Information et communication<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb3_4,1_4&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4&Prime; _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb11px|17px|11px|17px|true|true\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb border_color_all=\u00a0\u00bbrgba(0,0,0,0.12)\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_4&Prime; 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