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\nLe 8 ao\u00fbt 2016, le l\u00e9gislateur a introduit dans la \u00ab loi travail \u00bb (art.55), un droit \u00e0 la d\u00e9connexion afin d\u2019assurer le respect des temps de repos et des cong\u00e9s mais \u00e9galement la vie personnelle et familiale des salari\u00e9s. Cette loi est entr\u00e9e en vigueur le 1er janvier 2017.
A quoi correspond cette loi ? Qui est concern\u00e9 ? Comment la mettre en place en pratique dans l\u2019entreprise ?<\/p>\n<\/blockquote>\nObjectifs :<\/h2>\n
– Conna\u00eetre la r\u00e8glementation en termes de droit \u00e0 la d\u00e9connexion
– Faire le lien entre hyper-connectivit\u00e9 et sant\u00e9 des salari\u00e9s
– Mettre en place une d\u00e9marche de pr\u00e9vention visant \u00e0 garantir le droit \u00e0 la d\u00e9connexion des salari\u00e9s<\/p>\nPr\u00e9-requis :<\/h2>\n
Cette formation ne n\u00e9cessite pas de pr\u00e9requis<\/p>\n
Cible :<\/h2>\n
– Responsable RH, managers, dirigeants,
– Responsable pr\u00e9vention sant\u00e9 s\u00e9curit\u00e9,
– Repr\u00e9sentant du personnel, membres de CSE.<\/p>\nDur\u00e9e :<\/h2>\n
2 jours soit 14 heures.<\/p>\n
Contenu :<\/h2>\n
– D\u00e9finir l\u2019hyper-connectivit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique,
– Obligations l\u00e9gales et complexit\u00e9 d\u2019application : conna\u00eetre \u00ab le droit \u00e0 la d\u00e9connexion \u00bb impos\u00e9 par la loi travail applicable depuis le 1er janvier 2017,
– Situer les risques de la sur.-connexion,
– Pr\u00e9venir et agir pour garantir le droit \u00e0 la d\u00e9connexion des salari\u00e9s,
– Une Charte<\/p>\nModalit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s :<\/h2>\n
Formation possible en individuel \/ \u00e0 la carte<\/p>\n
Constitution des groupes :<\/h2>\n
– En INTRA : Groupe de 12 personnes maximum. Formation possible dans vos locaux (nous consulter)
D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s : en fonction des disponibilit\u00e9s des collaborateurs et du consultant-formateur
– En INTER : la formation sera mise en place sous r\u00e9serve d\u2019atteindre un quota de 8 participants minimum par groupe (formation dans les locaux d\u2019ALTITUDE)
D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s :\u00a0en fonction des disponibilit\u00e9s du consultant-formateur et sous r\u00e9serve d\u2019atteindre le quota de participants
– Formule personnalis\u00e9e –\u00a0D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s : en fonction des disponibilit\u00e9s du demandeur et de celles du consultant-formateur<\/p>\nModalit\u00e9s, moyens et m\u00e9thodes mobilis\u00e9es et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation :<\/h1>\n
Approche et m\u00e9thodes p\u00e9dagogiques :<\/h2>\n
En amont de la formation :<\/strong><\/h3>\n
Dans tous les cas, un audit t\u00e9l\u00e9phonique pr\u00e9alable nous permet de d\u00e9terminer et fixer la meilleure approche p\u00e9dagogique pour atteindre une qualit\u00e9 de formation optimale \u2013 Test de positionnement<\/p>\n
Le cours sera dispens\u00e9 dans un langage simple et clair avec l\u2019introduction de termes techniques \u00e0 conna\u00eetre et \u00e0 ma\u00eetriser.
La th\u00e9orie sera illustr\u00e9e par des mises en situations concr\u00e8tes.<\/p>\n– Accueil des stagiaires dans une salle d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la formation.
– Les apports th\u00e9oriques sont suivis de mises en pratique.
– Jeux ludiques \u00e0 vis\u00e9e p\u00e9dagogique
– Tests, Quiz en salle
– Autodiagnostics
– Evaluations
– Brainstorming
– Exercices de cr\u00e9ativit\u00e9
– Travail en sous groupe
– Transmission par courrier \u00e9lectronique de documents supports \u00e0 la suite de la formation.<\/p>\nDispositif de suivi de l\u2019ex\u00e9cution et d\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de la formation :<\/h2>\n
– Feuilles de pr\u00e9sence,
– Formulaire d\u2019\u00e9valuation de la formation,
– QUIZ, jeux, jeux de r\u00f4le, QCM etc\u2026 en cours de formation<\/p>\nProfil du formateur (Exemple de) :<\/h2>\n
\n
- Dipl\u00f4mes\u00a0:\u00a0<\/span><\/b>DESS Psychologie et Pratique de l\u2019orientation<\/li>\n
- Titres\u00a0:<\/b>\u00a0<\/span>Consultante Ressources Humaines<\/li>\n
- R\u00e9f\u00e9rences\u00a0:\u00a0<\/span><\/b>16 ans d\u2019exp\u00e9rience en Ressources Humaines. Charg\u00e9e du Recrutement, de l\u2019\u00e9valuation du personnel, du droit social collectif (Relations sociales), Droit social individuel (relations contractuelles), formalit\u00e9s d\u2019embauche et de d\u00e9part, proc\u00e9dures disciplinaires<\/li>\n<\/ul>\n
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Notre \u00e9quipe est \u00e0 votre disposition pour r\u00e9pondre \u00e0 toute autre question au sujet de ces formations.<\/h2>\n
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