[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_structure=\u00a0\u00bb2_5,3_5″ theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb2_5″ theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/altitudefc.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/epuisement.jpg\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbepuisement\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb3_5″ theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]<\/p>\n
Le travail en entreprise peut \u00eatre v\u00e9cu agr\u00e9ablement au quotidien. Cependant, lorsque le malaise s\u2019installe (remaniement des effectifs, changement de direction, charge de travail trop importante, mauvaise ambiance\u2026),<\/em> [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb type=\u00a0\u00bb4_4″ theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]<\/p>\n Objectifs g\u00e9n\u00e9raux\u00a0de la formation :<\/strong> Objectifs p\u00e9dagogiques de la formation\u00a0:<\/strong> Cette formation ne n\u00e9cessite pas de pr\u00e9requis<\/p>\n Tout public<\/p>\n 3 jours soit 21 heures espac\u00e9es dans le temps.<\/p>\n 1\u00e8re journ\u00e9e\u00a0:<\/strong> 2\u00e8me journ\u00e9e\u00a0:<\/strong> Formation possible en individuel \/ \u00e0 la carte<\/p>\n – En INTRA : Groupe de 12 personnes maximum. Formation possible dans vos locaux (nous consulter) Dans tous les cas, un audit t\u00e9l\u00e9phonique pr\u00e9alable nous permet de d\u00e9terminer et fixer la meilleure approche p\u00e9dagogique pour atteindre une qualit\u00e9 de formation optimale \u2013 Test de positionnement<\/p>\n Le cours sera dispens\u00e9 dans un langage simple et clair avec l\u2019introduction de termes techniques \u00e0 conna\u00eetre et \u00e0 ma\u00eetriser. – Accueil des stagiaires dans une salle d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la formation. – Feuilles de pr\u00e9sence, Titres : Chef de service communication, Responsable de reporting, Directeur de projet en organisation au groupe AXA, notamment en charge de la communication et de la mise en place de projets internationaux.<\/p>\n Animation de s\u00e9minaires internationaux, de groupe de travail, de comit\u00e9s de pilotage.<\/p>\n R\u00e9f\u00e9rences : 30 ans d\u2019exp\u00e9rience de management fonctionnel ou\/et hi\u00e9rarchique et parall\u00e8lement 25 ans d\u2019exp\u00e9rience dans la formation dont 20 ans aux Antilles.<\/p>\n Aujourd\u2019hui, se qualifie \u00ab d\u2019\u00e9claireur \u00bb d\u2019entreprise en mettant ses connaissances au service des entreprises sous plusieurs angles : [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb3_4,1_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb11px|17px|11px|17px|true|true\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb border_color_all=\u00a0\u00bbrgba(0,0,0,0.12)\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_button button_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/altitudefc.com\/index.php\/contact\u00a0\u00bb button_text=\u00a0\u00bbCONTACTEZ-NOUS\u00a0\u00bb button_alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_button=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb button_text_size=\u00a0\u00bb17px\u00a0\u00bb button_text_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb button_bg_color=\u00a0\u00bb#b51dd3″ button_border_radius=\u00a0\u00bb13px\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb14px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le travail en entreprise peut \u00eatre v\u00e9cu agr\u00e9ablement au quotidien. Cependant, lorsque le malaise s\u2019installe (remaniement des effectifs, changement de direction, charge de travail trop importante, mauvaise ambiance\u2026),il peut occasionner d\u00e9motivation, fatigue nerveuse, stress, ennui, d\u00e9pression, absent\u00e9isme et, dans les cas extr\u00eames, des suicides. 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il peut occasionner d\u00e9motivation, fatigue nerveuse, stress, ennui, d\u00e9pression, absent\u00e9isme et, dans les cas extr\u00eames, des suicides. Le burn-out est un stade critique dans l\u2019\u00e9volution du stress qu\u2019il ne faut surtout pas n\u00e9gliger.<\/em><\/p>\nObjectifs :<\/h2>\n
Accompagner le personnel \u00e0 traverser la p\u00e9riode de turbulences li\u00e9e au changement impos\u00e9, revenir \u00e0 la s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 et se r\u00e9investir sur les plans personnel et professionnel.<\/p>\n
Chaque stagiaire de retour en situation professionnelle devra pouvoir :
– Mieux comprendre o\u00f9 il se situe dans le processus naturel du deuil cons\u00e9cutif au changement
– Accepter et exprimer sainement ses \u00e9tats \u00e9motionnels, savoir les g\u00e9rer
– Raccourcir la dur\u00e9e de son v\u00e9cu dans les \u00e9tapes difficiles du changement
– Etre en mesure de contacter et mobiliser de fa\u00e7on autonome ses ressources personnelles et savoir se faire aider en cas de besoin
– Gagner en confiance en soi, en foi dans ses capacit\u00e9s individuelles d\u2019adaptation et en motivation pour les mettre en \u0153uvre
– Passer de la souffrance ou de la col\u00e8re \u00e0 une mobilisation proactive constructive g\u00e9n\u00e9ratrice de fiert\u00e9, de dynamisme et d\u2019\u00e9quilibre retrouv\u00e9
– S\u2019engager r\u00e9solument dans une dynamique motivante de changement individuel et de projet collectif dans le cadre d\u2019un \u00abcontrat personnel d\u2019actions\u00a0\u00bb<\/p>\nPr\u00e9-requis :<\/h2>\n
Cible :<\/h2>\n
Dur\u00e9e :<\/h2>\n
Contenu :<\/h2>\n
– Pr\u00e9sentation du formateur et des participants
– Apports th\u00e9oriques concernant le changement
– Apport th\u00e9orique sur les \u00e9tapes naturelles du processus de deuil li\u00e9 au changement
– Identifier ses \u00e9motions gr\u00e2ce au \u00ab\u00a0barom\u00e8tre des \u00e9motions \u00bb
– S\u2019entra\u00eener \u00e0 prendre le pouvoir sur ses \u00e9motions<\/p>\n
– Partage sur les v\u00e9cus de la journ\u00e9e de la veille
– Renforcement de son identit\u00e9 et de ses capacit\u00e9s d\u2019adaptation \u00e0 int\u00e9grer les changements.
– Transmission d\u2019outil de Connaissance de soi
3\u00e8me journ\u00e9e\u00a0:<\/strong>
– Chercher les b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 vivre le changement comme une opportunit\u00e9 d\u2019apprentissage et de croissance personnelle
– Pratique doutils de redynamisation
– Clarifier son objectif et se donner les moyens de l\u2019atteindre
– Engagement \u00e0 mettre les moyens en \u0153uvre, quand et comment\u00a0?
– Evaluation des trois journ\u00e9es sur un support \u00e9crit remis au formateur par chaque participant<\/p>\nModalit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s :<\/h2>\n
Constitution des groupes :<\/h2>\n
D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s : en fonction des disponibilit\u00e9s des collaborateurs et du consultant-formateur
– En INTER : la formation sera mise en place sous r\u00e9serve d\u2019atteindre un quota de 8 participants minimum par groupe (formation dans les locaux d\u2019ALTITUDE)
D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s :\u00a0en fonction des disponibilit\u00e9s du consultant-formateur et sous r\u00e9serve d\u2019atteindre le quota de participants
– Formule personnalis\u00e9e –\u00a0D\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s : en fonction des disponibilit\u00e9s du demandeur et de celles du consultant-formateur<\/p>\nModalit\u00e9s, moyens et m\u00e9thodes mobilis\u00e9es et modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation :<\/h1>\n
Approche et m\u00e9thodes p\u00e9dagogiques :<\/h2>\n
En amont de la formation :<\/strong><\/h3>\n
La th\u00e9orie sera illustr\u00e9e par des mises en situations concr\u00e8tes.<\/p>\n
– Les apports th\u00e9oriques sont suivis de mises en pratique.
– Jeux ludiques \u00e0 vis\u00e9e p\u00e9dagogique
– Tests, Quiz en salle
– Autodiagnostics
– Evaluations
– Brainstorming
– Exercices de cr\u00e9ativit\u00e9
– Travail en sous groupe
– Transmission par courrier \u00e9lectronique de documents supports \u00e0 la suite de la formation.<\/p>\nDispositif de suivi de l\u2019ex\u00e9cution et d\u2019\u00e9valuation des r\u00e9sultats de la formation :<\/h2>\n
– Formulaire d\u2019\u00e9valuation de la formation,
– QUIZ, jeux, jeux de r\u00f4le, QCM etc\u2026 en cours de formation<\/p>\nProfil du formateur (Exemple de) :<\/h2>\n
– L\u2019Audit d\u2019organisation ou fonctionnel
– Le Conseil et l\u2019accompagnement \u00e0 la r\u00e9alisation de projet
–\u00a0La Formation en management, communication\u2026
– Le Coaching individuel ou collectif (d\u2019\u00e9quipe) en tant que Praticien coach certifi\u00e9 CT.
– Master PNL
– Form\u00e9e \u00e0 l\u2019enn\u00e9agramme, GTS, AT, CNV, coh\u00e9rence cardiaque \u2026
– Certifi\u00e9e et agr\u00e9\u00e9e formateur PROCESS COM
– Certifi\u00e9e et agr\u00e9\u00e9e Coach PROCESS COM.
– Praticienne de la Psychologie positive
– Praticien en Appr\u00e9ciative Inquiry
– Certifi\u00e9e Communication Interpersonnelle
– Form\u00e9e aux fondamentaux de la psychopathologie<\/p>\nNotre \u00e9quipe est \u00e0 votre disposition pour r\u00e9pondre \u00e0 toute autre question au sujet de ces formations.<\/h2>\n