Valoriser le capital senior de l’entreprise

L’heure est au prolongement de la vie active. Les entreprises sont donc plus que jamais confrontées à la gestion de leurs salariés seniors. Afin d’anticiper le problème, celles-ci peuvent s’appuyer sur la GPEC, un dispositif permettant d’inscrire le parcours professionnel des collaborateurs dans une perspective de long terme, en prévoyant les besoins futurs de la société en matière de RH.
Avec comme répercussions concrètes des formations, des aménagements des postes de travail ou du tutorat.
 

Cible

Tout salarié impliqué dans la gestion des ressources humaines et des compétences.

Durée

2 jours soit 14 heures espacées dans le temps.

Objectifs

Mesurer les enjeux professionnels et personnels des seniors.
Prendre en main et dynamiser ses prochaines années de vie professionnelle.

Contenu :

Le cadre juridique et les enjeux de l’allongement de la vie au travail 
Sécuriser les parcours des seniors 
Le recrutement et l’intégration d’un senior 
Gérer la seconde partie de carrière 
Transferts des expertises des seniors

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