
Cible
Dirigeant salarié, cadre, agent de maîtrise et tout salarié amené à conduire des entretiens de recrutement.
Réussir ses Recrutements
L’embauche d’un collaborateur (interne ou externe) est une décision managériale clé et difficile. Mener un entretien de recrutement ne s’improvise pas ! Les managers ont intérêt à maîtriser les techniques de recrutement pour éviter de baser leur choix sur une impression ou un « feeling » et augmenter leur chance de recruter les meilleurs candidats .
Cette formation ne se limite pas à l’entretien et prend en compte l’accueil et l’intégration pour accélérer la prise de fonction.
Dirigeant salarié, cadre, agent de maîtrise et tout salarié amené à conduire des entretiens de recrutement.
2 jours soit 14 heures espacées dans le temps.
Permettre aux participants de maîtriser les processus de recrutement externes et de pratiquer une évaluation du potentiel professionnel.
Introduction
Définir le poste et le profil du candidat
Connaître les différentes pistes de l’embauche
Procéder à la présélection
Articuler l’entretien
Les techniques et les outils
Intégrer