Cible
Dirigeant salarié, cadre, agent de maîtrise et tout salarié amené à conduire des entretiens de recrutement.
L’embauche d’un collaborateur (interne ou externe) est une décision managériale clé et difficile. Mener un entretien de recrutement ne s’improvise pas ! Les managers ont intérêt à maîtriser les techniques de recrutement pour éviter de baser leur choix sur une impression ou un « feeling » et augmenter leur chance de recruter les meilleurs candidats .
Cette formation ne se limite pas à l’entretien et prend en compte l’accueil et l’intégration pour accélérer la prise de fonction.
Durée
2 jours soit 14 heures espacées dans le temps.
Objectifs
Permettre aux participants de maîtriser les processus de recrutement externes et de pratiquer une évaluation du potentiel professionnel.
Contenu :
Introduction
Définir le poste et le profil du candidat
Connaître les différentes pistes de l’embauche
Procéder à la présélection
Articuler l’entretien
Les techniques et les outils
Intégrer