Réussir dans sa Mission d’Encadrement

L’encadrement de proximité joue un rôle essentiel de relais de la stratégie et des orientations auprès du personnel. Par conséquent, réussir dans sa fonction d’encadrement d’équipe constitue un enjeu important.
Cette formation présente les étapes et les outils pour aider les nouveaux responsables à passer d’une logique d’expert à une logique de manager et assumer rapidement leurs nouvelles fonctions.
 

Cible

L’encadrement de proximité, cadres opérationnels

Durée

5 jours soit 35 heures séquencées dans le temps.

Objectifs

Objectifs généraux de la formation :
Développer les bons réflexes afin d’améliorer son management au quotidien face aux situations du travail.
Optimiser son temps, améliorer son efficacité, anticiper, gérer les projets, s’inscrire dans une dimension collective.

Contenu

Clarifier son rôle et ses responsabilités
Les différents styles de management d’équipe
Connaître les règles de base de communication
Echanger des informations avec ses collaborateurs et sa hiérarchie
Développer ses compétences de communicateur
L’évaluation de ses collaborateurs
Diagnostiquer et intervenir dans les situations les plus difficiles

Approche pédagogique :

Aménagement des 5 journées en fonction des disponibilités des participants :
- Les 3 premiers jours de formation seront consacrés à l’apport théorique, à l’élaboration personnalisée de supports et d’outils d’animation, d’organisation et de feedback, ainsi qu’à des mises en situations pratiques. Le formateur d’ALTITUDE apportera à cette fin, un panel d’outils adaptables par chaque stagiaire.
- La quatrième journée marque l’évaluation et la validation des acquis concernant la première phase. Elle portera également sur l’organisation du travail et la structuration du temps au sein d’un service.
- La cinquième et dernière journée sera consacrée à la gestion des situations délicates ainsi qu’à la mise en commun de l’expérience des stagiaires et à l’approfondissement des notions ayant posé le plus de difficulté.
- Un délai de mise en application est laissé aux stagiaires, entre chaques sessions, afin de tirer profit des sessions suivantes.

Les stagiaires de retour en situation professionnelle devront pouvoir :
Définir leur mode de management en adéquation avec leur personnalité et l’équipe.
Renforcer leur leadership en développant une communication efficace.
Maîtriser les règles d’animation et de motivation d’équipe.
Organiser leurs temps en fonction de leur charge de travail et de leurs priorités.
Anticiper et planifier l’activité de leurs collaborateurs de manière réaliste.
Etre disponible vis-à-vis de leurs collaborateurs et de leur hiérarchie tout en maîtrisant mieux l’utilisation de leur temps.
Gérer les situations de tension.

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au sujet de cette formation.