Objectifs

Objectifs généraux de la formation :
- Développer les bons réflexes afin d’améliorer son management au quotidien face aux situations du travail,
- Optimiser son temps, améliorer son efficacité, anticiper, gérer les projets, s’inscrire dans une dimension collective.

Les stagiaires de retour en situation professionnelle devront pouvoir :
- Définir leur mode de management en adéquation avec leur personnalité et l’équipe.
- Renforcer leur leadership en développant une communication efficace.
- Maîtriser les règles d’animation et de motivation d’équipe.
- Organiser leurs temps en fonction de leur charge de travail et de leurs priorités.
- Anticiper et planifier l’activité de leurs collaborateurs de manière réaliste.
- Etre disponible vis-à-vis de leurs collaborateurs et de leur hiérarchie tout en maîtrisant mieux l’utilisation de leur temps.
- Gérer les situations de tension.

Contenu

- Clarifier son rôle et ses responsabilités,
- Les différents styles de management d’équipe,
- Connaître les règles de base de communication,
- Echanger des informations avec ses collaborateurs et sa hiérarchie,
- Développer ses compétences de communicateur,
- L’évaluation de ses collaborateurs,
- Diagnostiquer et intervenir dans les situations les plus difficiles.

Options destinées aux managers :

- Evaluer ses collaborateurs
- Accompagner ses collaborateurs
- Capitaliser sur l’expérience

Modalités d’accès

Constitution des groupes :

- En INTRA : Groupe de 12 personnes maximum. Formation possible dans vos locaux (nous consulter)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités des collaborateurs et du consultant-formateur
- En INTER : la formation sera mise en place sous réserve d’atteindre un quota de 8 participants minimum par groupe (formation dans les locaux d’ALTITUDE)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités du consultant-formateur et sous réserve d’atteindre le quota de participants
- Formule personnalisée - Délais d’accès : en fonction des disponibilités du demandeur et de celles du consultant-formateur

Durée

5 jours soit 35 heures séquencées dans le temps.

Aménagement des 5 journées en fonction des disponibilités des participants :
- Les 3 premiers jours de formation seront consacrés à l’apport théorique, à l’élaboration personnalisée de supports et d’outils d’animation, d’organisation et de feedback, ainsi qu’à des mises en situations pratiques. Le formateur d’ALTITUDE apportera à cette fin, un panel d’outils adaptables par chaque stagiaire.
- La quatrième journée marque l’évaluation et la validation des acquis concernant la première phase. Elle portera également sur l’organisation du travail et la structuration du temps au sein d’un service.
- La cinquième et dernière journée sera consacrée à la gestion des situations délicates ainsi qu’à la mise en commun de l’expérience des stagiaires et à l’approfondissement des notions ayant posé le plus de difficulté.
- Un délai de mise en application est laissé aux stagiaires, entre chaque sessions, afin de tirer profit des sessions suivantes.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Cible

L’encadrement de proximité, cadres opérationnels