Formation de Formateur

Être formateur ne s’improvise pas ! Lors de cette formation, vous mettrez en œuvre notre méthode pour concevoir une formation motivante et efficace, l’animer avec aisance, et évaluer les apports.
Vous expérimenterez une boîte à outils « clés en main » pour concevoir et animer une action de formation en toute confiance. Vous pourrez ainsi favoriser les apprentissages de vos participants, créer un cadre sécurisant et générer une dynamique de groupe positive.

 

Objectifs

Acquérir les méthodes et les techniques pour préparer, animer, enseigner et évaluer toutes actions de formation.
Maîtriser les savoir-faire et savoir être permettant de gérer et motiver les futures stagiaires et être totalement reconnu dans la fonction.

Contenu

• Analyse du contexte
• Qu’est-ce que la pédagogie ?
• Les outils et le matériel
• Connaître les méthodes et les techniques d’enseignement
• Comprendre les mécanismes d’apprentissage chez les adultes

• Concevoir une action de formation
• Animer une séance de formation
• Réussir l’animation de votre formation
• Faire un exposé
• Gérer les moments clefs de l’animation
• Gérer les situations difficiles
• Le « feed-back » et l’évaluation

Modalités d’accès

Constitution des groupes :

- En INTRA : Groupe de 12 personnes maximum. Formation possible dans vos locaux (nous consulter)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités des collaborateurs et du consultant-formateur
- En INTER : la formation sera mise en place sous réserve d’atteindre un quota de 8 participants minimum par groupe (formation dans les locaux d’ALTITUDE)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités du consultant-formateur et sous réserve d’atteindre le quota de participants
- Formule personnalisée - Délais d’accès : en fonction des disponibilités du demandeur et de celles du consultant-formateur

Durée

4 jours soit 28 heures, espacées dans le temps.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Cible

Tout salarié amené à animer des actions de formation en interne.

Modalités, moyens et méthodes mobilisées et modalités d’évaluation :

Moyens pédagogiques et techniques :

- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Les apports théoriques sont suivis de mises en pratique.
- Jeux ludiques à visée pédagogique
- Mises en situation filmées et débriefées
- Tests, Quiz en salle
- Autodiagnostics
- Evaluations
- Brainstorming
- Exercices de créativité
- Travail en sous groupe
- Transmission par courrier électronique de documents supports à la suite de la formation.

Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation :

- Feuilles de présence,
- Formulaire d’évaluation de la formation,
- QUIZ, jeux, jeux de rôle, QCM etc… en cours de formation

CONTACTEZ-NOUS

Vous souhaitez obtenir plus d’informations sur cette formation, obtenir un devis ? Notre équipe est à votre disposition !

nathalie-3Votre formatrice
Nathalie GENELOT, Cofondatrice et Directrice de Altitude formation
Ancien Directeur de projet en organisation chez AXA, elle comptabilise plus de 17 ans d’expérience dans la formation dont 12 ans aux Antilles.
Par ailleurs, sa grande expérience du management fonctionnel ou/et hiérarchique, du conseil en entreprise et du coaching de dirigeants et manager lui permettent d’être une formatrice de formateur «éclairée» et «fertilisante».

• Master PNL
• Certifiée AFAQ coach professionnel ISO 17024 :2008
• Certifiée et agrée formateur et coach PROCESS COM
• Praticien en Psychologie Positive au travail
• Praticien en Appréciative Inquiry
• Formée à l’ennéagramme, GTS, AT