Piloter Efficacement un Projet

Le pilotage de projet est souvent réduit dans l’imaginaire collectif au suivi des ressources et des budgets. Lorsque la tenue des délais est aussi considérée comme un enjeu,
ces activités évoquent, souvent à tort, le recours aux seuls outils de planification. Le pilotage de projet est l’activité décisionnelle du management de projet. Pour cela, s’appuie sur la mesure d’avancement et l’analyse des écarts par rapport au plan.
 

Cible

Tous participants à un projet, chef de projet potentiel

Durée

5 jours (35 heures) séquencés dans le temps.

Objectifs

Comprendre l’environnement particulier d’un projet et le rôle de l’équipe.
Identifier les enjeux, fixer les objectifs et les contraintes.
Acquérir les principes de planification et de gestion de projet.
Maîtriser les bases de la communication efficace.
Adopter une attitude de négociateur.
Capitaliser sur le résultat du projet.
Être capable d’en suivre le développement.

Contenu

Démarrer un projet et analyser les besoins 
Appréhender l’approche méthodologique
Adopter une attitude de négociateur face aux résistances 
Communiquer avant, pendant et après

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