Le 8 août 2016, le législateur a introduit dans la « loi travail » (art.55), un droit à la déconnexion afin d’assurer le respect des temps de repos et des congés mais également la vie personnelle et familiale des salariés. Cette loi est entrée en vigueur le 1er janvier 2017.
A quoi correspond cette loi ? Qui est concerné ? Comment la mettre en place en pratique dans l’entreprise ?

Objectifs :

- Connaître la règlementation en termes de droit à la déconnexion
- Faire le lien entre hyper-connectivité et santé des salariés
- Mettre en place une démarche de prévention visant à garantir le droit à la déconnexion des salariés

Pré-requis :

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Cible :

- Responsable RH, managers, dirigeants,
- Responsable prévention santé sécurité,
- Représentant du personnel, membres de CSE.

Durée :

2 jours soit 14 heures.

Contenu :

- Définir l’hyper-connectivité à l’ère du numérique,
- Obligations légales et complexité d’application : connaître « le droit à la déconnexion » imposé par la loi travail applicable depuis le 1er janvier 2017,
- Situer les risques de la sur.-connexion,
- Prévenir et agir pour garantir le droit à la déconnexion des salariés,
- Une Charte

Modalités d’accès :

Formation possible en individuel / à la carte

Constitution des groupes :

- En INTRA : Groupe de 12 personnes maximum. Formation possible dans vos locaux (nous consulter)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités des collaborateurs et du consultant-formateur
- En INTER : la formation sera mise en place sous réserve d’atteindre un quota de 8 participants minimum par groupe (formation dans les locaux d’ALTITUDE)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités du consultant-formateur et sous réserve d’atteindre le quota de participants
- Formule personnalisée - Délais d’accès : en fonction des disponibilités du demandeur et de celles du consultant-formateur

Modalités, moyens et méthodes mobilisées et modalités d’évaluation :

Approche et méthodes pédagogiques :

En amont de la formation :

Dans tous les cas, un audit téléphonique préalable nous permet de déterminer et fixer la meilleure approche pédagogique pour atteindre une qualité de formation optimale – Test de positionnement

Le cours sera dispensé dans un langage simple et clair avec l’introduction de termes techniques à connaître et à maîtriser.
La théorie sera illustrée par des mises en situations concrètes.

- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Les apports théoriques sont suivis de mises en pratique.
- Jeux ludiques à visée pédagogique
- Tests, Quiz en salle
- Autodiagnostics
- Evaluations
- Brainstorming
- Exercices de créativité
- Travail en sous groupe
- Transmission par courrier électronique de documents supports à la suite de la formation.

Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation :

- Feuilles de présence,
- Formulaire d’évaluation de la formation,
- QUIZ, jeux, jeux de rôle, QCM etc… en cours de formation

Profil du formateur (Exemple de) :

• Diplômes : DESS Psychologie et Pratique de l’orientation
• Titres : Consultante Ressources Humaines
• Références : 16 ans d’expérience en Ressources Humaines. Chargée du Recrutement, de l’évaluation du personnel, du droit social collectif (Relations sociales), Droit social individuel (relations contractuelles), formalités d’embauche et de départ, procédures disciplinaires

Dernière mise à jour de la page en 2022