Objectifs :
- Identifier la place, la mission, les droits et obligations des membres élus auprès des salariés, de la direction et des autres instituions représentatives du personnel,
- Intégrer toutes les nouvelles dispositions juridiques,
- Acquérir les connaissances économiques de base pour mieux remplir son rôle et sa mission,
- Connaître les moyens d’actions et le fonctionnement du CSE : réunions, crédits d’heures, budgets, etc…
Objectifs pédagogiques :
- Connaitre la mission du CSE en Santé, Sécurité et Conditions de Travail ;
- Utiliser les moyens d’action mis à la disposition du CSE pour remplir cette mission spécifique
- Déceler et mesurer les risques professionnels
- Etre capable d’analyser les conditions de travail
Pré-requis :
Avoir suivi la formation CSE
Cible :
- Les membres du CSE titulaires, suppléants,
- Président du CSE.
Durée :
3 jours, soit 21 heures, espacées dans le temps.
Contenu :
- Connaître le cadre juridique du CSE,
- Connaître le rôle, les missions, les attributions du CSE,
- Les droits et obligations des représentants du personnel,
- La protection statutaire et le parcours professionnel des représentants du personnel,
- Le délit d’entrave,
- Savoir gérer les budgets CSE,
- Connaître et comprendre les informations économiques et financières de l’entreprise à partir des documents communiqués au CSE, notamment la BDES.
Déroulement :
- La mission du CSE en matière de Santé, Sécurité et Conditions de Travail :
- Les moyens d’actions des membres du CSE :
- Le fonctionnement du CSE pour l’exercice de la mission SSCT :
- La méthodologie de détection et d’appréhension des risques professionnels et des conditions de travail
- Comprendre les risques psychosociaux :
- Analyser les accidents du travail et maladies professionnelles
Modalités d’accès :
Constitution des groupes :
- En INTRA : Groupe de 12 personnes maximum. Formation possible dans vos locaux (nous consulter)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités des collaborateurs et du consultant-formateur
- En INTER : la formation sera mise en place sous réserve d’atteindre un quota de 8 participants minimum par groupe (formation dans les locaux d’ALTITUDE)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités du consultant-formateur et sous réserve d’atteindre le quota de participants
- Formule personnalisée - Délais d’accès : en fonction des disponibilités du demandeur et de celles du consultant-formateur
Modalités, moyens et méthodes mobilisées et modalités d’évaluation :
Approche et méthodes pédagogiques :
En amont de la formation :
Dans tous les cas, un audit téléphonique préalable nous permet de déterminer et fixer la meilleure approche pédagogique pour atteindre une qualité de formation optimale – Test de positionnement
Le cours sera dispensé dans un langage simple et clair avec l’introduction de termes techniques à connaître et à maîtriser.
La théorie sera illustrée par des mises en situations concrètes.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Les apports théoriques sont suivis de mises en pratique.
- Jeux ludiques à visée pédagogique
- Tests, Quiz en salle
- Autodiagnostics
- Evaluations
- Brainstorming
- Exercices de créativité
- Travail en sous groupe
- Transmission par courrier électronique de documents supports à la suite de la formation.
Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation :
- Feuilles de présence,
- Formulaire d’évaluation de la formation,
- QUIZ, jeux, jeux de rôle, QCM etc… en cours de formation
Profil du formateur (Exemple de) :
- Diplômes : DESS Psychologie et Pratique de l’orientation
- Titres : Consultante Ressources Humaines
- Références : 16 ans d’expérience en Ressources Humaines. Chargée du Recrutement, de l’évaluation du personnel, du droit social collectif (Relations sociales), Droit social individuel (relations contractuelles), formalités d’embauche et de départ, procédures disciplinaires
Dernière mise à jour de la page en 2022