NOUVEAUTE !

Formation éligible au CPF, avec notre partenaire ECP Formations !

https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5479/

Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire doit avoir acquis des méthodes et techniques pour préparer, animer, enseigner et aussi évaluer toutes les actions de formation qui lui seront confiées. Il doit maîtriser les savoir-faire et savoir être qui lui permettront de gérer et motiver ses futures stagiaires et être totalement reconnu dans la fonction.

Contenu

Module 1 : Concevoir une formation efficace

S’approprier les étapes de la conception d’une formation

Concevoir une action de formation en autonomie

Module 2 : Animer une action de formation

Animer une séquence

Maîtriser les principales techniques d’écoute active

Générer une dynamique de groupe positive

Module 3 : Evaluer une action de formation

Le feedback et l’évaluation

 

Modalités d’accès

Constitution des groupes :

- En INTRA : Groupe de 12 personnes maximum. Formation possible dans vos locaux (nous consulter)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités des collaborateurs et du consultant-formateur
- En INTER : la formation sera mise en place sous réserve d’atteindre un quota de 8 participants minimum par groupe (formation dans les locaux d’ALTITUDE)
Délais d’accès : en fonction des disponibilités du consultant-formateur et sous réserve d’atteindre le quota de participants
- Formule personnalisée - Délais d’accès : en fonction des disponibilités du demandeur et de celles du consultant-formateur

Durée

3 jours soit 21 heures, espacées dans le temps.

Pré-requis

• Capacité à s’exprimer à l’oral et avoir un bon niveau    rédactionnel
• Avoir un projet concret d’action de formation

Cible

• Consultants, formateurs souhaitant renforcer ses qualités d’animateur
• Formateurs internes
• Futurs formateurs occasionnels

Modalités, moyens et méthodes mobilisées et modalités d’évaluation :

Moyens pédagogiques et techniques :

- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Les apports théoriques sont suivis de mises en pratique.
- Jeux ludiques à visée pédagogique
- Mises en situation filmées et débriefées
- Tests, Quiz en salle
- Autodiagnostics
- Evaluations
- Brainstorming
- Exercices de créativité
- Travail en sous groupe
- Transmission par courrier électronique de documents supports à la suite de la formation.

Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation :

- Feuilles de présence,
- Formulaire d’évaluation de la formation,
- QUIZ, jeux, jeux de rôle, QCM etc… en cours de formation

 

Modalités de certification :

Validation :

ECP Formations : Certificat de compétences professionnelle « Conception et animation d’une formation » inscrite au répertoire Spécifique (RSCH) n° 5479

• Quiz réalisé à distance sur plateforme sécurisée d’ECP formations
• Dossier écrit sur l’élaboration d’une formation dans le domaine d’expertise du candidat qui intègre l’ensemble des compétences travaillées lors de la formation.
• Entretien avec un jury d’ECP formations (à distance en visio) sur le dossier réalisé

Votre formatrice
Nathalie GENELOT, Cofondatrice et Directrice de Altitude formation

- Manageur à l’âge de 25 ans d’une équipe de proximité d’un service de communication, puis chef de projet et directeur de projet à l’international, est devenue cheffe d’entreprise en 2000 puis a créé ALTITUDE FORMATION ET CONSEIL en 2004.
- Dans une dynamique de développement permanente pour mettre ses compétences au service de sa propre équipe, des formations dispensées et des coaching individuels et collectifs. En 2021, formation en cours en distanciel : les nouveautés de la Process Com.
- Présidente de la Fédération des acteurs de la compétence Antilles-Guyane depuis plus de 5 ans.

Titres : Directrice, coach, formatrice et co-fondatrice d’Altitude Formation Conseil après avoir été Chef de service communication, Responsable de reporting, Directeur de projet en organisation au groupe AXA, notamment en charge de la communication et de la mise en place de projets internationaux.

- Animation de séminaires internationaux, de groupe de travail, de comités de pilotage, de coaching d’équipe et de CODIR

Références :
- 30 ans d’expérience en management hiérarchique et fonctionnel au sein d’un groupe international puis d’une TPE.
- 17 ans d’expérience en tant que coach professionnel, formatrice spécialisée dans le management et la communication de dirigeants, de manageurs.
- 20 ans d’expérience en tant que cheffe d’entreprise aux Antilles.

- Aujourd’hui, se qualifie « d’éclaireur » d’individu, d’équipe, de structure en mettant ses connaissances au service des autres sous plusieurs angles :
- Le coaching
- La Formation en management, communication, coaching
- Le Conseil et l’accompagnement à la réalisation de projet
- L’Audit d’organisation ou fonctionnel…

Formations liées au Management/Coaching :
- Université AXA (Bordeaux) – management 1995
- Formation de Chef de projet – Cegos 1999
- Le Coaching individuel ou collectif (d’équipe) en tant que Praticien coach certifié CT 2004.
- Master PNL 2008
- Certifiée Coach professionnel ISO 17024 : 2009
- Analyse transactionnelle 2010
- Process com (double certification coach – formateur) 2011/2012
- Ennéagramme 2012
- Praticien en psychologie positive, démarche appréciative 2014/15
- Formée à la communication non violente 2016
- Formée à la Cohérence Cardiaque 2018
- Certifiée communication interpersonnelle 2019
- Formée aux neurosciences 2020
- Formée à la maturité coopérative 2020
- Formée aux nouveautés de la Process Com 2021