Le cycle vise à former des coachs et des managers coachs de l’accompagnement individuel et d’équipe. Ces derniers seront aptes à repérer les spécificités locales, à intervenir en entreprise de toute taille dans des contextes multiculturels notamment celui des Antilles.
A l’issue de cette formation certifiante, les participants auront intégré la posture de coach et maîtriseront les outils fondamentaux théoriques et pratiques des coachs professionnels dans le respect de la déontologie et de l’éthique du métier.

Ci-dessous les indicateurs de résultats de cette formation à Avril 2022 :

Objectifs

Formation certifiante débouchant sur le titre de coach et manager coach.

Contenu

- Module 1 : Coaching individuel
- Module 2 : Coaching individuel approfondissement
- Module 3 : Outils du Coach
- Module 4 : Coaching d’équipe
- Module 5 : Mise en perspective de son identité de coach ou de Manager coach
- Module 6 : Préparation à la certification
- Module 7 : Certification

Modalités d’accès

Procédure d’admission des participants :

Sélection sur :
- Un entretien individuel préalable permet d’étudier chaque candidature, de valider la motivation et les pré-requis.
- CV
- Lettre de motivation

Constitution des groupes :

- En INTRA : Groupe de minimum 5 personnes à 12 personnes maximum. Formation possible dans vos locaux (nous consulter)
- En INTER : la formation sera mise en place sous réserve d’atteindre un quota de 8 participants minimum par groupe (formation dans les locaux d’ALTITUDE)

Durée

Organisation dans le temps :

La durée globale est de 204 heures (Manager coachs) et de 210 heures (Coachs professionnels) reparties comme suit :
- 112 heures (14 journées de 8 heures) en présentiel
- 4 heures de coaching individuel pour les Manager Coachs
- 10 heures de supervision individuelle pour les Coachs professionnels
- 88 heures minimum de travail individuel et en groupe (Incluant des activités sur une plateforme en ligne)

Pré-requis

- Expérience professionnelle minimum de 5 ans dont au moins 2 ans dans une activité de management, de formation, d’accompagnement ou de conseil.
- Titulaire d’un titre, diplôme ou niveau de qualification : BAC+3 ou niveau II

Cible

- Dirigeants, Managers, Responsables RH
- Professions libérales, formateurs, consultants
- Toute personne souhaitant s’orienter vers le coaching et en acquérir les compétences
- Ou toute personne ayant un projet professionnel d’évolution, de transition, de reconversion de carrière.

Modalités, moyens et méthodes mobilisées et modalités d’évaluation :

Moyens pédagogiques et techniques :

- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- L’ensemble du cycle est co-animé par deux intervenants experts des outils et du coaching optimisant le suivi individuel.
- L’organisation de la formation en 7 modules étalés sur une année permet l’intégration progressive des outils et de la posture de coach.
- Les apports théoriques sont suivis de mises en pratique.
- Le travail individuel entre les modules est cadré et débriefé.
- Les groupes de pairs se réunissent autour de travaux pratiques ciblés.
- Dès le démarrage du cycle, les participants sont impliqués réellement dans le coaching de l’équipe.
- Travail individuel, en binôme, trinôme, grand groupe et en « aquarium ».
- Jeux ludiques à visée pédagogique
- Entretiens de coaching entre participants
- Exercices filmés et débriefés
- Tests
- Autodiagnostics
- Evaluations
- Brainstorming
- Exercices de créativité
- Travail en sous groupe
- Exercices individuels en session et en intersession, sur plateforme en ligne
- Transmission par courrier électronique de documents supports à la suite de chaque module.

Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation :

- Feuilles de présence,
- Formulaire d’évaluation de la formation,
- A l’issue de la formation, si le participant réussit au module de certification devant le jury, ALTITUDE lui délivre un Certificat Professionnel FFP Accompagner et manager avec les outils du coach

Processus de validation :

- Présence assidue et engagée sur la totalité des modules.
- Participation active aux travaux d’intersession.
- Rédaction de minimum 3 comptes rendus d’entretien d’accompagnement avec l’approche du coaching
- Participation réussie au module de certification devant un jury :

Présentation orale de son identité et de son projet professionnel
Réalisation d’un entretien de coaching avec une personne externe à la formation (Identification du problème, Intervention, debrief)
Présentation orale d’apports théoriques devant le jury qui posera des questions.

2. Actions en cas de non-obtention du certificat :

Le participant peut se représenter à la certification suivante pour repasser l’épreuve où il n’a pas eu la moyenne.